Emlékezetblog kilencedik fejezet, huszonharmadik rész.
Jó hosszút írtam előző nap és miután lefeküdtem aludni a hajón, még sokáig örvölt az agyam számtalan apró dolgot feldobva. Szóval azok az évek amiket lehúztam a Volgában eseménydús évek voltak, de egyszerűen nem lehet mindent leírni, meg hát nem is kell, mindig attól félek, hogy unalmas leszek. Inkább az élet "nagy összefüggéseit" igyexem megragadni. Hogy... például .... boldogult anyám gyakran élt közmondásokkal (és mindig énekelt miközben a mosóteknőnél súrolta apám munkásnadrágját, vagy a sparherdnél főzte az ebédet, ezért emlékezem MINDEN régi slágerre ami a két háború közt volt), és mondott például olyat, hogy "az isten nem ver bottal". Pedig én sose kívántam a vesztét senkinek, még annak se igyekeztem soha tudatosan ártani, aki mindent elkövetett az ártásomra. De ugye az Isten nem ver bottal. (miközben egyáltalán nem hiszek a gondviselésben, ahogy abban se, hogy valaki van "odafent" aki büntet és jutalmaz) Na szóval említettem, hogy az Albában volt egy áspis kígyó. Gyöngyvér a főkönyvelő, aki valamiért rettenetesen gyűlölt, és oroszlánrésze lehetett a kirúgatásomban. Nem tudom él e még, de nagyon bosszankodna ha megtudná, hogy rengeteget köszönhetek neki. Ha maradok az Albában piszmogni az apróságokkal, nem lett volna rövid időn belül a képességeimnek valóban megfelelő, alkotó munkám és főleg pár éven belül kb. négyszeres fizetésem. És mindeközben szegény Gyöngyvért meg otthagyta a menő pasas akit elhódított a feleségétől, aki miután megelégelte a boszorkányt, visszakullogott a családjához. ÉS nincs még vége. Schneiderék csillaga nem tudom mennyire áldozott le, talán ráment az Alba is a bankkölcsönre, talán egyszerűen csak megelégelték a nem nekik való szállodabizniszt. Mindenesetre amikor sok év után arra jártam, teljesen megváltozott a szálloda dizájnja, a teljes földszíntet átépítették, mert valami bécsi cukrász vette meg az egészet, és nagyjából mindenkit kirúgott, aki meg maradt, az kénytelen volt mást is, meg sokkal többet dolgozni mint korábban. A recepció például drinkbár is lett, a szobalányokat befogták mosónőnek is, a cukrász meg saját magát "nevezte ki " igazgatónak, szóval igazgatóra se volt többé szüksége. Azt kell mondjam nagyjából úgy jártam az Albával, mint az a peches tengerész akit a Titanic indulása előtt rúgtak ki a hajóról.
Na de vissza az Ibis Volgához. Embereim a leghatározottabban sajnálták, hogy ott hagyom őket. Célozgattak rá, hogy majd "átszivárognak" utánam, de ezzel nem biztathattam őket, mert ugye ott volt már komplett műszak és természetesen nem kezdhettem úgy ott a megismételt pályafutásomat, hogy elzavarom őket. KŰLÖNÖSEN nem, mert többen még a régiek voltak ott, akiket jól ismertem 14 évvel korábbról. (bár a korábban említett Attilával, amikor már nyugdíjasként voltam a Bálint Gyuri bácsival a "nemzet kertészével" a Gesztenyés Kertben gereblyézni a Gerstl Józsi szervezte akción, találkoztam ott, aki akkor már azt hiszem villanyszerelőként dolgozott a Novotelben miután a Volgát 2012-ben lebontották). De talán nem lehettem rossz főnök, ha a mai napig baráti kapcsolatban állok például a Szabó Sanyival aki ott volt vízvezetékszerelő már érkezésemkor is.
Nemcsak a műszakon voltak régi ismerősök. Bár 14 év nagy idő, de minden területen akadtak ismerős arcok, ráadásul olyanok, akik kifejezetten örömmel üdvözöltek. Alighanem egy kicsit "megelőzött a hírem", ami talán nem volt rossz. Mindenesetre amikor tengerész-zsákommal a vállamon, vigyorogva felszálltam az autóbuszra, ami a Novotel előtt állt és Szegedre a "csapatépítő tréningre" vitte a vezetői gárdát, akik már csak az én érkezésemre vártak, több ismerős arc üdvözölt, és alighanem eléggé "fel voltam vezetve", mert jóval később, amikor már őszintén beszéltek velem olyanok is akik korábban nem ismertek, mondta egyikük, hogy "megjelentél, nagy volt a pofád, de aztán kiderült, hogy volt mire".
Nem igazán voltam "tréningpárti", de talán ez a szegedi csapatépítő tréning, különösen az én szempontomból kifejezetten hasznos volt. Együtt voltunk, és valóban könnyebb volt így "lakva" ( a sok idegesítő, nekem kissé bugyutának tűnő feladat mellett) megismerni, beszokni egy kialakult társaságba. A feladatokról röviden. "Átkelni a folyón", azaz a teraszon hordókra rakni deszkákat, hidat építeni és végig menni rajta az egész csapatnak, anélkül, hogy beleesnénk a "folyóba". Eldugott fakanalakat időre megtalálni a Tisza parton meg a környező parkban, rejtélyes versikék alapján. Rögtönzött színdarabot eljátszani saját magunkról, amiben mindenki a másikat alakítja. Pl. ebben az Antoine Guego szakács volt, aki mindenből "paprikas"-t csinált, mert alighanem ez volt az egyetlen magyar szó amit ismert, a Galambos Józsi meg a Guegot alakította, akinek minden sz@r "Balkan shit". A Guego pedig kifejezetten jó társasági ember benyomását keltette bennem, bár azért később nem volt egy könnyű főnök. A munkában eleinte voltak súrlódásaink. Ő is szerette az értekezleteket, amiket viszont én utálok. Néha nagyon felhúzott a munkában tanúsított merevségével, amikor kijöttem az értekezlet végén, muszáj volt odamennem a drinkbároshoz és kérnem egy Unicumot, hogy lenyugodjak, de volt, hogy kettő is kellett hozzá. (SOHA nem szedtem semmiféle nyugtatót, ha nagyon felkaptam valami miatt a vizet becsaptam agy felest, én aki alapvetően nem iszom). Nem akarom túl hosszú lére ereszteni, talán két év lehetett amit alatta dolgoztam, összeszoktunk. Ő megbarátkozott a stílusommal, (egy idő után már "chief"-nek nevezett), bár sokáig képtelen volt elfogadni, hogy nem vagyok hajlandó öltönyben járni, hanem farmer kockás ing, vagy póló, sőt gyakran munkásruha, de aztán amikor egyszer kigyulladt a fázisjavító kondenzátorteleptől az elosztóhelyiség a BKK-ban és én a tűzoltókkal együtt koszolódtam a koromban meg a füstben és mutattam, hogy "látod, ami rajtam van megy a mosógépbe, de ha öltönyben lennék, azt ki kellene dobni" megbékélt a libériátlanságommal. És odáig jutottunk, hogy ő volt az aki az "év dolgozója" címre felterjesztett, amit a Pannónia, akkor még létező Puskin utcai székházában nyújtott át nekem a Harbula Gyula vezérigazgató ( a franciák meg vannak veszve a becsületrendért, és a Harbula megkapta, a Guego ezt meg rettenetesen irigyelte tőle, csak úgy hívta a háta mögött, hogy "chevalier Jules" ), mely alkalomból kivételesen kifogástalan öltönyben jelentem meg, Antoine teljes elképedésére. És ha már itt tartunk, amikor a "vetésforgó" jegyében áthelyezték a Kálvin téri "Korona" szállodába igazgatónak, pár hét múlva, legnagyobb megdöbbenésemre felhívott telefonon és panaszkodott NEKEM, "kedves barátjának" ( my dear friend) nevezve, hogy mennyire sajnálja, hogy nem dolgozhat velem együtt, mert itt nem találja azt az összhangot amiben velem tudott dolgozni.
Na de vissza az akkori mához. Miután visszajöttünk a szegedi csapatépítő tréningről (alighanem két kilóval nehezebben, mert igaz, hogy a személyzeti kaja többnyire csapnivaló, de ha tréning van valahol, a vendégnek számító kollégák mindenből a legjobbat kapják, szóval zabáltunk minden finomságot, ez volt az egyetlen amit a rendszeres tréningekben szerettem) kezdődtek a hétköznapok. Nem az jött amire számítottam, hanem sokkal rosszabb. Egy sereg átalakítás történt a szállodában, eltűnt a kedves Bowling söröző, ami korábban még "Pannóniás" korunkban aranytáblával kitüntetett vendéglátó hely volt, egyébként is ezeket az antik címeket elmosta a privatizáció. Helyette a kongresszusi turizmust segítendő, két (vagy három)konferencia terem létesült. Ezzel még nincs is akkora baj, ez üzletpolitika. De szomorú volt, legalábbis nekem, aki mindkét ház nyitásához bábáskodtam, nézni ahogy az eredeti belsőépítészetet, "modernizálták". Bocsátassék meg nekem, de azért az eredeti belsőépítész Herrer Cézár mégiscsak volt "valaki". Magánvéleményem, hogy ha valami egyszer "szép" volt, akkor azt karban kell tartanai, mert a divat az múlandó. Viszont ha mindig mindent újradizájnolunk, akkor néhány évente menetrendszerűen lesz divatjamúlt akármink. DE HA kivárjuk az időt és szépnek megőrizzük (karbantartjuk) mondjuk az épületünket, akkor az egy idő után, különösen ha eredetileg is szép volt, "megnemesedik". Elszakad a múló divattól és ahogy telnek az évek lesz egyre vonzóbb az újonnan felnövő generációk számára. Itt utalok vesszőparipámra a régi dunai lapátkerekes termes gőzösökre, amiknek a dunaújvárosi kohókban való halálát a Kom elvtárs ( az egykori MAHART főmérnök) annyira helyeselte, miközben tőlünk nyugatra a turisták a csodájára járnak a megmaradt és gyönyörűen karbantartott példányoknak.
Szóval üzletileg se rossz vállalkozás őrizni a régit. De hát sajnos ezt a folyamatos "modernizálás"-t a franciák rettenetesen erőltették ( erre még majd visszatérek). És immáron minden az övék volt. (Nekem egyébként is lesújtó véleményem van a legújabb dizájnokról, az általánosan használt "letisztult, indusztriális, minimal art" és hasonló varázskifejezések szerintem egyszerűen az "OLCSÓN előállítható" szinonimái, amúgy meg ahogy boldogult keresztkomám fogalmazta meg eme szögletes, hideg, rideg, boncterem jellegű stílus legfőbb vezérelvét; "mindegy milyen csak szép ne legyen ".)
Súlyos gondok voltak a gépészettel. A gőzkazánok vízkezelésére nem fordítottak gondot, a rendszerek elvízkövesedtek. Kínomban (és pénzszűkében) megszüntettem a gőzfejlesztőket, áttértem csak melegvízelőállításra, és mivel a konyhát amúgyis modernizálni kellett lecseréltem a gőzüstöket gázosra. Mert a gőzfejlesztés csakis ezek szempontjából volt fontos, a fűtés korában is melegvizes volt. És hát első perctől rossz koncepció volt a mindössze négy darab levesfőző üst kedvéért, középnyomású gőz kazánüzemet fenntartani. Miután a melegvizes kazánokra nem vonatkozik sem az időnkénti kazánbiztosi felügyeleti kötelezettség, sem a folyamatos kazánfűtői jelenlét, lehetőség volt a bomlasztó tevékenységet folytató fűtő (nem, ez már nem az volt akivel korábban az afférom volt, ez rosszabb volt) eltávolítására. Sajnos a gázüzemmel a szakácsok nem tudtak megbékélni, mert nehezen szabályozható. Márpedig a húslevesnek lassan kell rotyogni, különben megzavarosodik. Ezt a szabályzást a gőzüst nagyon tudja, a gázos meg nem.
Rohadtak a csövek a falakban, a korábbi ittlétemkor tapasztalt klíma problémák se szűntek meg mióta nem voltam itt, jelentős felújításokra volt szükség. Egyszer jön a villanyszerelő, hogy aláírta az éves kéményseprő ellenőrzés jegyzőkönyvet. Kérdezem mit csináltak kéményseprőék? "Hát semmit. Na felhívtam a főnöküket kérdeztem hogy van ez, mit ellenőriztek a kéményen pláne működő kazánok mellett? Hát, hogy "ez előírás". OK értem, de akkor ha nem csináltak semmit akkor én meg nem fizetek semmit. Ezen kicsit elvitatkoztunk, aztán megállapodtunk, hogy kiküldi az emberét és lekamerázzák mind a három kéményt. Amikor jött a kéményseprő felmásztam vele a tetőre és végignéztük a kürtőket leállított kazánoknál fentről le, egész a rókatorokig. MINDHÁROM kémény flexibilis tágulási idoma középtájt szakadt volt. Amikor kinyitottam az adott mélységben a lépcsőházi búvóajtót, már áradt is kifelé a füst, csak addig nem tűnt fel senkinek, mert az akna szívóhatása kivitte a szellőzőnyíláson. Szóval a kötelező ellenőrzés igenis hasznos, HA valóban elvégzik. Nem részletezem időrendben és aprólékosan, SOK munkám volt, ismét megismerkedtem a napi 12 órás műszakokkal és a nehezen megoldható feladatokkal.
A már új korában is elavult (erről írtam korábban) DELTA 1000-es épültfelügyeleti rendszert a folyamatos korábbi felújtások során elpusztították. Kábeleit szétvagdalták, ahogy a BM által üzemeltetett megfigyelő rendszert is, ami ugyan a rendszerváltás után nem volt már szükséges az "ellenséges kémek" miatt, de mondjuk használható lett volna a belső terek vagyonvédelmi szempontból való megfigyelésre . Na ezek kameráit is többnyire lelopták, a kábeleit meg szétvagdalták a belsőépítészeti átalakítások során.
Eltekintve a leromlott műszaki állapottól, baj volt az emberekkel is. Voltak néhányan, szerencsére nem a régi ismerősök közül, hanem olyanok akik a korábbi távozásom után kerültek a csapatba, akik rettenetesen elkanászodtak, ezeket ki kellett rúgni, illetve olyan beosztást adni nekik amitől elmentek maguktól. Nem volt könnyű helyzet, mert gyakorlatilag létszámstop volt, tehát akit elküldtem, az helyett csak rendkívül indokolt esetben vehettem fel új embert. Szóval át kellett szervezni a műszakot, ami nem volt könnyű. A két gyengeáramú műszerészt a Bakó Mikit és a Hárshegyi Józsit cégköltségen beiskoláztam OKJ-s villanyszerelői suliba, így kettős feladattal és némi fizetésemeléssel megrugalmasítottam a beosztásukat.
Említettem a dizájnfelújításokat. Súlyos bajok voltak a művészek által létesített alkotásokkal. Egy szálloda nem múzeum, ahol teremőrök vigyázzák a műkincseket, és szakképzett restaurátorok gondoskodnak azok folyamatos karbantartásáról. Volt a gesztenyés kertben például egy térinstalláció (szobor?), Paizs László jeles művész alkotása


Namost ezt a gyerekek játszótéri kellékként használták, de az anyaguk, üvegszállal erősített poliésztergyanta, meg nem volt erre alkalmas. Lekopott a gelcoat, a sarkok letöredeztek. Szerencsétlen művész reklamált, de hát nekünk nem volt arra emberünk, hogy éjjel-nappal őrizze a szobrokat! Megállapodtunk, hogy visszaadjuk neki a műveit, lemondunk róla, ő meg csináljon velük amit akar.
A szálloda főbejárata előtti, a korábbi Bowling söröző előtér felülvilágítójának sorsa ennél még cifrább volt. Fajó János festőművész festett színes eternit térplasztikája borította a monolit vasbeton építmény oldalait. (Forrás Köztérkép, Rosch Gábor, az érdekes, hogy nem egyformák a színek, csak feltételezem, hogy a 14 év alatt, amíg nem voltam ott átfestették akár többször is.)



Mindenesetre itt már eléggé avétosak a színek és a növényzet is benőtte, ami a kör alakú beton medencében körötte kinőtt

De ez még nem lett volna baj. A baj az volt, hogy alatta egyszerűen a szokásos négyzetlapokból álló gipszkarton álmennyezetet csináltak (gondolom az újonnan kialakított helyiségek szimmetriájába, belsőépítészeti koncepciójába nem passzolt a ferde oldalán üvegezett felülvilágító), szóval mintha nem is létezett volna, alulról eltakarták. De az üvegek körül a keret rohadni kezdett, az ablakok elkezdtek beázni és alul az álmennyezetből csöpögött a víz a konferenciázók fejére. Megmenteni a felülvilágítót, miután amúgyis funkcióját vesztette értelmetlen lett volna a bontásáról döntöttem. Na de mi lesz a művészeti alkotással? Akkoriban már óvatos voltam, a művészek jogosan érzékeny lelkű emberek és valóban szerzői és egyéb jogok is védik az alkotásaikat, szóval tartottam tőle, hogy ez nem egy egyszerű dolog. Kerülve a jogászkodást, kinyomoztam Fajó János festőművész elérhetőségét, és miután megtudtam, hogy ő is zuglói, elbicikliztem hozzá. Rendkívül kellemes barátságos embert ismertem meg benne, miután megbeszéltük a problémámat, sőt körbevezetett a műtermében megmutatta néhány alkotást, szóval abszolút pozitívan állt hozzá a dologhoz, SŐT, amennyiben visszaadjuk a térplasztikát, ő elbontja és ha a helyén marad az üres betonmedence, amibe vizet töltünk, oda telepít egy nagy ( vagy 2,5 m átmérőjű) alumínium, gömböt formázó, valójában lemezből készült (kb mint a hajózásnál szokásos, síklemezből összeállított felhúzható "gömbök") szobrot. Ebben mindenféle jogászkodás nélkül megállapodtunk. A Guegoval megbeszéltem, beleegyezett, szóval már csak bontani kellett és becsinálni a helyén a lukat és medencévé alakítani. Na ez nem volt egyszerű. A vasbetont csak törőfejes munkagéppel lehetett szétverni (akkoriban még nem léteztek az azóta megjelent betonfűrészek), ami iszonyatos zajos volt, a Guego ordítva rohant ki az irodájából, de azért csak szétvertük. Sajnos a vizes medence nem vált be, hiába cseréltem benne a vizet, csak bealgásodott. Pedig a Fajó Jánosnak mennyire tetszett ahogy a szobra csillog a víztükörben. Akkor kicseréltem a vizet méregdrága szép fehér kövekre, azokat meg lopták a vendégek, de aki meg nem lopott, teledobálta szeméttel. Mondom, hogy a legmocskosabb állat a szállodavendég, a művészet meg bonyolult dolog.
A szálloda legfelső tetejét kivéve sorra áztak be a lapos tetők. Azt már az első Novoteles részben említettem, hogy az osztrákokkal folyamatos garanciális harcban voltam beázás ügyben, na az eltelt 18 év alatt a beázások csak szaporodtak, végülis a teljes felújítás mellett döntött a felettem lévő központi szint, az én dolgom csak a munka zavartalan lebonyolításának biztosítása volt. Több mint tízezer négyzetméter, ráadásul ebből vagy a fele a főbejárathoz vezető díszburkolat alatt, mindezt üzemelő háznál, szóval "csekélység". Ott voltam gyakorlatilag minden négyzetméter elkészülésénél. Még arra is vigyáztam, hogy a főbejárat előtt álló dézsás tuja lombozatába fészkelt rigó ne meneküljön el a tojásairól, mert naponta csak fél métert húztam arrébb a dézsát, mert ha egyből arrébb vitettem volna 20 métert, biztos otthagyja a tojásait, de a kisrigók szerencsésen kikeltek és ki is repültek. DE a beázás nem szűnt meg mindenütt. És sajnos a lapos tető olyan, hogy a víz nem ott folyik be fent ahol lent kifolyik, hanem attól akár 100 méterre. És ez eldőlt már akkor amikor valamikor 1980-ban bezsaluzták az egész betonfödémet és mondjuk bent hagytak egy zsaludeszkát, vagy nem ért össze pár millimétert a friss beton a régebbivel. Az álmennyezet fölé kénytelen voltam azon az ominózus egy helyen egy bádog tálcát csináltatni, amiből egy cső vezetett egy csappal egy rejtekhelyre ahol a műszakos időnként ha odakint esett az eső, "lecsapolta" a vizet.
Nem részletezem, nem unatkoztam, de fáradtam. Akárhogyis, nem voltam már az a lendületes ifjú mint másfél évtizeddel korábban. A család is lekötött, miközben a házasságom is ami már a második volt, elkezdett repedezni, a feleségem például egyszerűen le akart tiltani az ACCOR-nál rendszeres mindenféle tréningekről, mert valaki a barátnői közül a fejébe ültette, hogy ezek a több napos más szállodákban tarott események igazából kefélőkirándulások, ahol aztán mindenki mindenkivel. Na most elképzelhető, hogy milyen képet vágott volna az Antoine, ha közlöm, hogy most nem jövők a csapatépítésre, mert a felségem megtiltotta. Nehéz ilyen körülmények közt zavartalanul a munkára koncentrálni napi 10 óra rendszeres munkahelyen tartózkodás mellett. Gyakran fordult meg a fejemben, mekkora hülye voltam hogy bevállaltam, még dupla fizetésért se éri meg. Mindazonáltal, így utólag, jó döntés volt. Mert azt, hogy immáron húsz éve olyan nyugdíjam van (ami ugye szoros összefüggésben van a korábbi, aktív években elért fizetéssel), amivel nincsenek megélhetési gondjaim, KIZÁRÓLAG annak a döntésemnek és a mellette való kitartásnak köszönhetem, amivel "kizsaroltam" a 100% fizetésemelést. De nem akarok nyafogni, még így is szerettem a munkámat és főleg éreztem, hogy értékelnek. Antoine-al a kapcsolatom gyakorlatilag felhőtlenné vált, sőt ő terjesztett fel "az év dolgozója" címre, és a szokásos éves értékelésen mindenből a maximális pontszámot adta, de ami a fontosabb ennél, nem kérdőjelezte meg a döntéseimet és nem nyúlt át a fejem felett. Azért amikor olyat mondott, hogy "we hungarians" (igaz idézőjelben) kicsit talán az én érdemem is volt. Kicsit megismertem a "másik oldalát", szíve mélyén motoros rocker volt, néha megjelent egy dög nagy motorkerékpárral, szóval így búcsúztam tőle amikor leváltották a franciáknál szokásos ciklikus rend szerint.
Na kisebb besz@rás volt amikor híre ment annak, hogy a Guegot leváltják. Merthogy mondták, hogy valami olyan ember jön ide helyette akitől mindenki retteg. Kérdezem ki az? Hát mondják, úgy hívják hogy Üsztöke Botond! Na nekem meg menten fülig szaladt a szám, és mondtam is, hogy én már dolgoztam vele, jogos a rettegés, mert az Üsztökénél aztán nincs kecmec, az úgy átlát az embereken mint az üvegen. És valóban két év Antoine Guego alatti szolgálat után jött az Üsztöke Botond,

aki annakidején a Volgába felvett és akivel remekül tudtam együtt dolgozni ott és itt a Novotel-BKK-ban is az elkövetkező két évben.
Pedig a neheze csak ezután következett. Többet másztam négykézláb a pincékben az alapvezetékek cseréje során, mint annakidején amikor a házat átvettem. Ráadásul a mindenható "Párizs" mindenféle új rendszereket kezdett bevezetni. Állandó volt a nyomás az igazgatókon a létszám csökkentésre, meg egyáltalán MINDEN költség csökkentésre. Ugye onnan 1300 km-ről minden másképp látszik és hát nyilván a gyarmattartók megszokták, hogy a vazallusokkal kemény kézzel kell bánni. Küldtek a nyakamra ellenőrt aki vizsgálta a tevékenységemet. Szerencsére az ellenőr egy ugyanolyan műszaki főnök volt valamelyik kinti szállodájukból mint itt én, két napig járta velem a két házat, gyakorlatilag részt vett a napi munkámban, mentem vele pincébe, háztetőre, ette velem a személyzeti kaját ( a mákos tésztát gyanakodva nézte és amikor mondtam, hogy ez tulajdonképpen "poppy" a heroin alapanyaga biztos ami biztos kenyeret evett hozzá) a végén annyit állapított meg, hogy az uszodában nincs mentőgyűrű. Nézem a neten, most sincs

Enyhítő körülmény, olyan 40 m2 körül van a medence és nagyjából mellig ér a víz.
De Párizsban mindent a Szent Excel szerint értékelnek, és algoritmusaik vannak. Például sarkalatos, sőt egyre sarkalatosabb mutató az egy szállodai szobára jutó energiaköltéség. Nálunk volt 319 szoba, de ott volt mellette a Kongresszusi központ. Továbbá a hatalmas üvegház ami ráadásul a déli homlokzatot övezte

és nyáron iszonyatos terhet jelentett a klímának. Harcot indítottam, hogy vegyük körbe lombos fákkal, még a Finta Józsefnek se volt ellene kifogása, mert kértem az ő belelegyezést is, de az épp aktuális francia parancsnok lehúzta a beszerzési listámról. ( csak arról regényt tudnék írni mennyit csatáztam ezekkel a pénzügyes idiótákkal időnként beruházásnak minősített filléres tételeken) Helyette majd ugyanannyi pénzért mint amibe az előnevelt lombhullató fák kerültek volna lefóliázhattam az üvegeket, amitől télen utálatosan sötét lett a belső tér (ráadásul a fűtés számlán pozitívan jelentkező üvegház hatást ugyanúgy kizárta mint nyáron) és három évente le kellett vakarni és újra ragasztani. Szóval nálunk őrületesen nagy volt az egy szobára eső energiaköltség és ezt ÁLLANDÓAN a fejemre olvasták, mert a Szent Excelben mindig pirosan virított ez az érték, és hát ugye akkor én nyilván tökhülye vagyok ha ők ezt ott Párizsban látják, én meg itt nem. Mindig megkérdezte aki épp jött ellenőrizni, én meg elmagyaráztam, ő bólintott, aztán elment de az Excel maradt. Hogy ne csak Párizstól kelljen tartani időnként jött a munkavédelemtől a régi ismerős a Szathmáryné, vele is fel kellett eleveníteni a régi rítust, aki olvasta tudja. És akkor jött a BKK felújítása. Mondtam, régi dizájn, nemes sötétbarna falburkolatok, Szász Endre porcelánfal, iparművész rézlámpák, német professzor által tervezett akusztikai falak a Pátria színházteremben, szóval minden ami Magyarországon a '80-as években a minőséget képviselte. A franciák meg hoztak egy belga belsőépítészt akiről fogalmam se volt kicsoda, de minden "megmodernizált", olyan jó IKEÁSRA. A lámpákat visszaajándékoztam a művésznek aki eredetileg szállította, legalább nem a MÉH-ben végezték a színesfémgyűjtők jóvoltából, a Szász Endre porcelánokat a Fekete Laci eldugta a pincében, mert azokat meg restaurálni kellett volna de hát "nem volt rá igény" itt észak Balkánon.
Közben a "chevalier Jules" Harbula Gyula nyugdíjba ment a cég éléről, a franciák teljesen átvették az uralmat és a vezér volt olyan úriember, hogy miután már nem tudta nekem biztosítani a megállapodás szerinti plusz bérjellegű, központtól kapott pénzemet, megparancsolta a Botondnak, hogy emelje meg annyival a fizetésemet, így ha két év késéssel is, de mégiscsak megkaptam papíron is azt a pénzt amit kértem.
Csináltam, sőt jól csináltam. De sok kedvem már nem volt az egészhez. Én általában szerettem a munkámat, de egyre jobban meg volt kötve a kezem. Úgy éreztem magam, mint az az ember aki szeret evezni, de ezt a szenvedélyét csak mint gályarab elégetheti ki. Még az Üsztöke is elkezdett szorongatni (na jó csak érintőlegesen és ő is nyomásra), hogy hát itt vannak a villanyszerelők, akik éjszaka csak alszanak fizetésért, csökkentsem a létszámot. Jó, mondtam ,de ki fogja kiszedni a liftből a vendéget ha beszorul?... Hát ott a portás.... AZ??? Amikor tartottam nekik az oktatást, a lányok még a felvonógépházba se voltak hajlandók belépni mert összeszarták magukat attól ahogy süvöltenek a motorok és csattognak fékpofák! Viszont ha egy amerikai matróna beszorul a liftbe és ott kell eltöltenie egy órát mire sikerül kiszedni, itt olyan pert akaszt az ACCOR nyakába (tudva, hogy van benne pénz) az ügyvédeivel, amiből egy villanyszerelő több évi bére kitelne. De semmi gond, kérlek add írásba, hogy elrendeled, rúgjak ki két embert és máris..... Miért kéred írásban, nem fogom letagadni..... Nézd, mindnyájunknak sokkal egyszerűbb lesz ha a bíró kérdezi majd, hogy miért döntöttem így. A téma többé nem került elő, mondtam már a Botond okos ember volt. De fáradtam már nagyon. Üsztökének egyébként is szokása volt, hogy mondta, ne menjek még haza, beszéde van velem, de mire sor került rá, volt délután hat óra én meg minden reggel háromnegyed hétkor már bent voltam, szóval mire hazatámolyogtam este volt. Egyszer elkapott a rendőr mert átmentem robogóval a Hegyalja úton a piroson, de kidumáltam magam.
Egyszer valami nemzeti ünnep előtt megjelent két öltönyös ember egy kisteherautóval meg valami hórukkmelósokkal és engem kerestek. Olyan névjegykártyával igazolták magukat, amin turulmadár, meg kard volt és KULCSUK volt ahhoz a vasszekrényhez ami a telefonközpontban őrizte a régi BM lehallgató központ kábelfejeit. Na itt szembesültem azzal hogy ólomburkolatú, túlnyomás alatt álló kábeleken ment annakidején az összes lehallgatás valahová a megfigyelt szobákból, ha az "ellenség" valahol be akart volna avatkozni, azonnal megszűnik a túlnyomás és azt észlelve beavatkoznak a "szervek". Na a melósok elvagdalták a kábeleket és elvitték a szekrényt (szerintem valakinek fegyverszekrénynek), hát így múlt ki a Novotelben a "létező szocializmus" valamikor 2002 táján.
A franciák kiötöltek egy karbantartási rendszert amit Papier Maintenance System-nek neveztek el és a lényege, MINDEN berendezésre egy komplikált nyilvántartás, karbantartás naplózása, visszakövethető módon. A Szent Excel kiterjesztett változata. Eszméletlen adminisztrációs teher. Az indokolta, hogy a kis házakban, amikből ők tömegével üzemeltettek odakint, egyáltalán nem volt karbantartó személyzet, az igazgató, aki ugye nagyjából műszaki analfabéta, felügyelte a külsős szerződött karbantartókat, nyomon tudja követni azok tevékenységét, valamint az igazgató is számon kérhető legyen. Na ezt betanulni néhányunkat kivittek Párizsba három napra. Ennek a látogatásnak három eredménye volt. 1. Abból, hogy mindössze egy házban tudták megmutatni a rendszert, de ott se működött, ez látszott a dokumentációk állapotából és aki mutogatta, az némi vallatás után beismerte, hogy hát ez még bevezetés alatt áll, szóval igazából rajtunk akarták kipróbálni. 2. Egy napot ellógtam és bejártam Párizst amennyire csak lehetséges volt, 3. miközben a Point Neuf-ről néztem a Szajnát, eldöntöttem hogy megépítem Amapolát.
Volt még rengeteg minden, az új műszaki vezetőket, igazgatókat valamiért hozzám küldték "betanulni", lehet valamit mégiscsak jól csináltam. De vártam, hogy vége legyen. Mert az IDŐ ami mindenek felett az úr nem áll meg, az óra ketyeg és miután akkoriban aki elérte a 60 éves kort és megvolt a ledolgozott 38 éve elmehetett nyugdíjba, nekem meg 42 évem volt, tudtam, hogy 2005 július 15-én mehetek és nagyon akartam is menni. Mert elegem volt már ebből az egészből, terveztem, majd építettem a hajómat és a jövőmet. Üsztökének mondtam már az év elején amikor belekezdtünk a BKK felújítás első lépcsőjébe, hogy velem csak júliusig számoljon, gondoskodjon az utódlásomról. De alighanem elengedte a füle mellet, aztán valamikor a nyár elején figyelmeztettem. NEM ENGEDEK EL! mondta. Botond, te nagy ember vagy és én tisztellek, de ehhez kevés vagy. NEKEM ezt törvény biztosítja, és én nem akarom már tovább csinálni, mert elfáradtam. Én július 16-án már nyugdíjas akarok lenni. Elgondolkodott, majd így szólt; Ha maradsz az év végéig akkor elintézem, hogy kapj végkielégítést. Na ez egészen más ebben megállapodtunk, annak rendje módja szerint becsülettel levezényeltem a 2005-ös évet.
Annakidején több "nehéztisztet" lapátra tettek a központból a franciák, akik a régi Pannóniás időkből rendelkeztek magas fizetéssel és ehhez mért munkaszerződésekkel, ezek részére tetemes költségkeretet különítettek el a költségvetés tervezésekor. De ezek kimerítették a keretet. Év vége felé egy értekezleten megemlítettem, hogy nekem már csak heteim vannak hátra, tanítom be az utódom, felnyalom a végkielégítésemet és búcsút veszek a kapufélfától.... az Üsztöke meg mondta, hogy hát... azzal a végkielégítéssel alighanem egy kis baj van. Én meg szemrebbenés nélkül válaszoltam, hogy NEKEM nincs vele bajom. Én kötöttem vele egy gentleman agreement-t, ha nincs pénz a vállalati kasszában, behozza nekem otthonról. De aztán valahogy elintézte, hogy mégis a cég fizesse ki. A pénz meg persze belement Amapola építésbe. Ez azt jelentette, hogy felmondott nekem a cég rendes felmondással, a munkavégzés alól felmentve, de még vagy négy hónapig kaptam a fizetésem, úgy hogy már csak fusizni jártam be a Poszlovszki Rezső féle pinceműhelybe, meg "hiénázni" a cukrászatra, és ha valaki megállított a folyosón, hogy valami elromlott, akkor mondtam forduljon az utódomhoz, mert én már nyugger vagyok.
2005 december 31-én még nekem játszott a száztagú cigányzenekar a felújított színházteremben (na jó voltak ott még pár százan, de nekünk J-vel külön asztalunk volt) megettem a búcsúvacsorát és ennyi volt a "hivatal".
Hát ennyi volt az emlékezetblog, akit a folytatás érdekel, az lapozzon vissza az amapola.blog.hu kezdetéhez, mert ez az egész blogfolyam azzal kezdődött, hogy mindenki elkezdte kérdezni, hogy állok a hajóval, én meg untam mindig mesélni (ráadásul sokan csak udvariasságból kérdezték), mondtam olvassa el a neten.


































































